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何如取得头部效应，发展更好？

你好！我是精读君，今天咱们要探讨的看法，是「头部效应」。

头部效应指的是，越接近头部区域事物大要个体，越能得到快速发展。

生存打算师古典提议“头部矩阵”，不错匡助咱们取得头部效应。

头部矩阵有两个变量，第一个变量是“所处赛场”，分为高价值和廉价值两个维度；第二个变量是“竞争力”，分为高上风和低上风两个维度。

她虽然穿着一身全黑礼服，但一上场，就吸引了所有的聚光灯。

其中高价值界说为：参预产出比最高的20%赛场，高上风界说为实力排在赛场序列前20%。

两个变量各两个维度，将通盘竭力和秉承分为四个区域：

一是，高价值高上风区域，称为头部。处于头部区域的东谈主，站在高价值区第一阵营。举例，名校优等生，热点影剧一号主角，独角兽创业公司。

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二是，高价值低上风区域，称为肥尾。处于这个区域的东谈主，站在高价值区靠后阵营。举例，名校等闲生，热点影剧中副角，独角兽创业公司等闲职工。

三是，廉价值高上风区域，称为小山头。处于这个区域的东谈主，能作念到小而好意思。举例，小公司中枢职工，偏门范围前几名，小众群体意见首长。

四是，廉价值低上风区域，称为沙漠。处于这个区域的东谈主，小而不好意思。举例，小公司等闲职工，非中枢产业非中枢岗亭，等闲影剧破裂。

哄骗头部矩阵要紧是，优先探究价值而非上风。不要因为容易擅长就去作念一件事，而是因为有价值才作念。

原因在于，女怕嫁错郎，男怕入错行，不同业业平均收入各异显贵。相同智商的东谈主，进入不同赛谈，讲述也不同。

要是一时半会换不了赛谈，咱们也要争取成为周围小环境头部。

举例，作念PPT，先成为部门里面作念得最佳的东谈主，再成为全公司作念得最佳的东谈主，接着影响到公司外部，慢慢开垦PPT范围个东谈主品牌。

再小的头部足球盘赔，齐有头部效应。每个东谈主齐是从一个小头部，再到更大头部，从一个小班师，走向更大捷利。